Eine neue Ära der Führung
Mit Lead & Grow konzentrieren wir uns auf das, was uns in unserem Führungsalltag am meisten Freude bereitet: Unsere Führungskräfte zu coachen und ihnen die richtigen Impulse zu geben, um ihren individuellen Stil zu entdecken und authentisch zu leben.
Eine neue Ära der Führung
Mit Lead & Grow konzentrieren wir uns auf das, was uns in unserem Führungsalltag am meisten Freude bereitet: Unsere Führungskräfte zu coachen und ihnen die richtigen Impulse zu geben, um ihren individuellen Stil zu entdecken und authentisch zu leben.
Wir entwickeln Leader und Unternehmen weiter
Mit Lead & Grow konzentrieren wir uns auf das, was uns in unserem Führungsalltag am meisten Freude bereitet: Unsere Führungskräfte zu coachen und ihnen die richtigen Impulse zu geben, um ihren individuellen Stil zu entdecken und authentisch zu leben.
Wir entwickeln aber nicht nur gerne Menschen weiter, sondern kümmern uns auch um deine Prozesse. Wir lieben Customer Excellence, Qualitätsmanagement und alles rund um die Themen Training, Onboarding und Wissenserhalt.
Führung, die einen Unterschied macht
Als Leader Quality & Coaching bei Digitec Galaxus AG verantworte ich die Führung von 35+ Mitarbeitenden und 3 Teamleads. Zudem betreue ich fachlich die Abteilungen Customer Service, After Sales und Retail mit insgesamt über 800 Mitarbeitenden.
Dozent für die Führungskräfte von morgen
Als Dozent bringe ich seit 2022 Theorie und Praxis auf spannende Weise zusammen. An zwei renommierten Betriebswirtschaftsschulen gebe ich mein Wissen in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Change weiter.
Prüfungsexperte für Leadership
Als Prüfungsexperte für eidgenössische Führungsfachleute begleite ich angehende Führungskräfte zu einem wichtigen Meilenstein ihrer Karriere.
Aufbau eines europaweiten Customer Service
Bei VIU habe ich den Customer Service in der Schweiz und in Deutschland für die europäischen Märkte eigenhändig aufgebaut und so die sich rasant drehende Welt der Start-Ups kennen und lieben gelernt.
Führung in Krisenzeiten
Bedingt durch die Pandemie, erlebten wir bei Digitec Galaxus alleine im Jahr 2020 ein Umsatzwachstum von 59%. Dessen Bewältigung verlangte eine starke Führung und klare Strukturen.
Leadership über Landesgrenzen
Durch Übernahme des deutschen Marktes und die Expansion in fünf weitere Länder wuchs mein Team auf zeitweise über 90 Mitarbeitende in drei Ländern an.
Ich hatte ein 1:1 Coaching bei Lukas. Er konnte mir super weiterhelfen was meine Persönliche Entwicklung angeht. Man merkt, dass er bereits viel Erfahrung sammeln konnte und davon auch berichten kann. Er ist total auf meine Bedürfnisse eingegangen und hat so die verschiedenen Termine genau auf mich abgestimmt. Es hat mir sehr viel Spass gemacht und er konnte mich weiterbringen. Zusätzlich konnte er mir noch die Grundlagen des Leaderships beibringen, damit ich mich für meine erste Führungsposition bewerben kann.
Dominik von Allmen
2025-08-11
Ich darf inzwischen seit 4 Jahren mit Lukas zusammenarbeiten und bin jedesmal aufs neue von ihm begeistert und inspiriert. In Sachen Leadership kann kaum jemand Lukas das Wasser reichen. Sowohl in der Theorie als auch im Praxisalltag. Er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und hat jederzeit eine Lösung parat. Dabei greift Lukas nicht nur auf Standard-Lösungen zurück, sondern treibt sich und sein Umfeld dazu an, Dinge neu zu denken und vor allem auch besser zu machen. In jedem einzelnen Gespräch lerne ich von Lukas und hoffe, noch lange weiter von dieser bemerkenswerten Zusammenarbeit profitieren zu können…
Daniel Cyganek
2025-08-08
Ich hatte das große Glück, unter der Leitung von Jasmin Schlüchter im After-Sales-Bereich bei Galaxus zu arbeiten. Als Operations Managerin überzeugte sie nicht nur durch ihre fachliche Kompetenz, sondern vor allem durch ihren authentischen, offenen und menschlich sehr nahbaren Führungsstil. Jasmin versteht es, Menschen wirklich zu sehen – mit ihren Stärken, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Der Fokus ihrer Arbeit lag stets auf der Entwicklung des Einzelnen und dem Wachstum des gesamten Teams. Sie führte nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und aktives Mitgestalten – sie war Teil des Teams, nicht nur Leitung desselben. Die Zusammenarbeit mit ihr war nicht nur professionell bereichernd, sondern auch menschlich motivierend. Für mich war Jasmin mehr als nur eine Vorgesetzte. Sie war Mentorin und eine inspirierende Führungspersönlichkeit. Vieles, was ich durch Jasmin lernen durfte, begleitet mich noch heute. In meiner aktuellen Rolle als Operations Manager in einem neuen Unternehmen konnte ich genau diese Werte und Führungsansätze erfolgreich einbringen und weitergeben. Besonders, was ich im Bereich Konfliktlösung und Feedbackkultur von ihr übernehmen konnte, erleichterte mir mein eigenes Team erfolgreich zu führen und die Balance zwischen Arbeitsaufgaben und Teamführung stressfrei zu halten.
Dusko Dukic
2025-07-05