Wir stehen für eine neue Ära der Führung
- geprägt von Leidenschaft, Empathie und Innovationsgeist.
Führung, die inspiriert und erfüllt
Mit Lead & Grow konzentrieren wir uns auf das, was uns in unserem Führungsalltag am meisten Freude bereitet hat: Unsere Führungskräfte zu coachen und ihnen die richtigen Impulse zu geben, um ihren individuellen Stil zu entdecken und authentisch zu leben. Wir begleiten dich dabei, durch deine Führung eine Umgebung zu gestalten, in der nicht nur deine Mitarbeitenden, sondern auch du selbst wachsen kannst – damit deine Rolle dich erfüllt und andere inspiriert, nach mehr zu streben.
Exzellenz für Prozesse
Wir entwickeln aber nicht nur gerne Menschen weiter, sondern kümmern uns auch um deine Prozesse. Wir lieben und leben Customer Excellence, Qualitätsmanagement und alles rund um die Themen Training, Onboarding und Wissenserhalt. Diese Begeisterung wird auch deinem Unternehmen helfen. Egal ob komplett neue Prozesse für Start-Ups oder Optimierung von bestehenden Prozessen, wir sind für dich da.
Co-Founder
Lukas Hug
Jasmin Schlüchter
Co-Founder
Wann hast du für dich erkannt, dass du eine Führungsrolle anstreben möchtest?
Ich habe auf meinem Weg verschiedene Führungsstile kennengelernt, die mich zum Nachdenken gebracht haben. Dabei wurde mir bewusst, wie stark Führung das Arbeitsklima, die Motivation und die Leistung eines Teams beeinflussen kann. Es gab Momente, in denen ich dachte: Das würde ich anders machen. Somit waren für mich die Weichen gestellt.
Bereits als Teenager habe ich im Teamsport die Rolle des Captains eingenommen. Später habe ich selbst Schulsport unterrichtet und im Berufsalltag schon früh die Ausbildung von Lernenden übernommen. Führung hat sich für mich immer sehr natürlich angefühlt, entsprechend war in die Führung zu gehen einfach die logische Konsequenz meines Werdegangs.
Weshalb würdest du dich als "gute" Führungskraft beschreiben?
Ich bin sehr diszipliniert, ehrgeizig und gleichzeitig unbeschwert. Ich verfolge meine Ziele mit einer klaren Vision und grosser Ambition, aber auch mit einer gesunden Portion Leichtigkeit, die es mir ermöglicht alle involvierten Stakeholder zu motivieren am gleichen Strang zu ziehen.
Die zwei wichtigsten Eigenschaften, welche mich zu einer guten Führungskraft machen, sind meine Rationalität und Empathie. Das rationale Denken ermöglicht mir die unterschiedlichsten Perspektiven einzunehmen und zu vermitteln, während meine ausgeprägte Empathie eine starke Basis für einen vertrauensvollen Umgang schafft.
Welchen Rat würdest du deinem jüngeren "Leadership-Ich" geben?
Hab keine Angst vor Fehlern – sie sind der Schlüssel zu Wachstum und Stärke.
Du kannst nicht alle Leute glücklich machen. Doch du kannst sie auf dem Weg begleiten, herauszufinden, was sie glücklich macht und das ist genau so wertvoll.